三一重能召开2017年度核心供应商交流会
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来源: 365体育投注电力报 作者: 日期: 17.12.07

打造高效、优质、成熟的供应体系

三一重能召开2017年度核心供应商交流会

张娴

  今年下半年来,风电行业竞争明显加剧,风电主机价格下调,采购成本控制压力陡然上升。“在这场竞赛中,唯有产品质量过硬、成本优势明显的企业才能存活并脱颖而出,倡仪大家团结起来,顺应潮流、挖潜增效,精诚合作,只有提升整个链条的竞争力才是共同的出路。”三一重能有限公司(简称“三一重能”)商务总监谭君华在11月28日,以“开放、合作、共赢”为主题的三一重能2017年度核心供应商交流会上如是说。

  优化核心供应结构

  此次会议是自2010年以来,三一重能首次召开供应商交流会,旨在提供交流平台,分享三一重能供应商管理策略、评估体系及采购需求,并提出新的产品标准。交流会上,三一重能邀请了来自全球各地的45家核心供应商代表汇聚一堂,共商合作与发展大计,三一集团董事、三一重能董事长周福贵,副董事长代晴华出席此次会议。

  交流会上,周福贵高度评价了供应商伙伴为三一重能发展所给予的支持,并希望双方能更进一步深入合作,建立战略合作伙伴关系。

  他表示,三一重能将积极调整战略,引进和吸收全球先进技术,整合全球优质资源,专注主机研发集成和智慧风场建设,并通过建立供应商战略联盟,实现共同进步和发展,以双赢思维推动深入合作,将三一重能打造成世界级品牌。

  代晴华详细介绍了三一重能的研发能力、产品型谱和技术特征,并结合三一重能的发展战略规划,向供应商提出了新的技术要求。他希望双方紧密联动,共同提供更加先进的产品,进一步满足全球风电客户的需求,共同为“中国制造”而努力。    三一重能质保本部SQE总监国仲智详细分析了风电制造业所面临的挑战,他提出以客户需求为导向,突破“内壁外墙”建立质量联盟的发展思路。以强化内部联盟、打造外部联盟、借助第三方资源为基础,通过“三步走”战略,与供应商一起推进过程控制智能化,运用精益生产手法提高供应商综合管理水平,达到一流的质量、一流的盈利、一流的服务,实现长久合作、互利共赢,为行业发展做出贡献。

  紧密团结优秀供应商

  为了感谢供应商对三一重能持续发展做出的贡献,大会上,三一重能从质量、价格、服务、交期、业务量、可持续性等维度综合考量,评出了两家五星级供应商、5家四星级供应商、38家重要合作伙伴,并举行了颁奖仪式。

  2017年是三一重能品牌重塑的关键年。

  面对风电市场的机遇和挑战,三一重能积极调整战略,从“全产业链研发制造”向“聚焦主机和风场运营”加速转型,并加强了供应体系建设,对整个供应链进行全面优化升级。

  谭君华介绍说:“今年以来,三一重能重点培育与“开放、合作、共赢”公司战略相适应的供应链。通过核心供方督办、供应结构优化,与米塔、禾望、西门子、通裕重工等行业一流公司建立了紧密合作关系,力争打造高效、优质、成熟的供应体系。”据了解,三一重能今年推出了2.0兆瓦和2.5兆瓦两大整机平台及6款风机新产品,稳步推进新一代3兆瓦整机平台开发,同时积极筹备4兆瓦整机平台的开发工作,引发行业关注。业内人士表示,这一系列成绩的取得,体现出三一重能对整个核心供应链的把控能力。

    

责任编辑:韩懿  投稿邮箱:网上投稿

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